Chief of Staff 业务规划与运营经理

1、基础运营体系建设与管理

• 财务与预算管理： 统筹部门年度预算编制，协同各团队按季度完成Review，输出高质量的经营分析报告。管理人力投入及日常财务流程，持续优化各业务线的成本效率。
• BSC 管理： 协助建立并维护部门BSC，按季度汇总财务与非财务指标并跟踪目标完成度。
• OKR 管理： 主导部门级 OKR 的制定、对齐与季度复盘，确保与 IEGG 整体战略方向高度一致。协助各业务线拆解 OKR 并跟踪进度，主动识别风险并推动问题解决。

2、业务优化与团队支持

• 深入理解本地化、用户研究、创意设计、用户获取（UA）等各业务线的运作模式与核心痛点。
• 主动发现业务流程瓶颈与效率提升机会，推动跨团队协作机制的优化与落地。
• 协助各业务团队负责人进行业务数据分析与复盘，为关键业务决策提供有力输入。
• 在重大跨团队项目中担任业务合作伙伴（BP）角色，确保项目按时按质交付。

3、OGS 业务合作伙伴 — 研发与发行流程能力承接

• 作为 OGS 的 BP，在游戏研发与发行的各阶段主动识别介入节点，推动 Pipeline 产品与 OGS 能力的精准匹配，变被动响应为主动赋能。
• 研发阶段： 主动对接二方工作室，明确 OGS 可提供的全方位支持。维护 Pipeline 产品的全景视图，确保各产品阶段的需求与 OGS 能力库实现有效对齐。
• 发行阶段： 前置协调内外部资源，确保本地化、用户研究、创意设计、UA 等各环节的支持工作及时、到位。

1、经验背景： 5年以上游戏行业战略运营或全球发行相关工作经验，对预算管理、成本分析与经营分析有扎实的理解和实践。

2、数据与 AI 能力： 具备极强的结构化思维能力，精通各类数据分析与可视化工具。能够熟练运用 AI 工具提升工作效率，并拥有将 AI 深度融入日常工作流的成熟方法论与实践经验。

3、沟通与推动力： 中英文流利，具备出色的跨团队、跨文化协调能力。能够在多方利益诉求中有效推动共识达成，并拿到最终结果。

4、项目管理： 具备强大的多线程并行推进能力，自驱力强，能在高压环境下保持清晰的思路与稳定的交付质量。

• 深入了解 IEGG 二方工作室生态及 Pipeline 运作模式。
• 拥有丰富的跨国团队协作或全球发行业务实战经验。